魚屋に行かず、釣りを楽しもうよ！

今日は天気もよく、平和な午後を事務所にて。
コーヒーを入れてひと息。

新しいことをやり続けている最近、大勢の人から訊かれる質問がある。
「その企画はどこの会社から持ち込まれたものですか？」
「志の吉さんとは昔からお知り合いなんですか？」
特に同業者、大企業の人から訊かれることが多いかな。
おそらく会計士・税理士といった同業、あるいは大企業の人たちの目に私の行動は突飛に見えるのだろう。たとえば「落語家さんと組む」という私の行動を知った彼らは「お膳立てしたのはどこだ？」と大手の影をさがすようだ。

またその他の活動を含めて、企画・交渉・段取りに至るまでいちいち自力でやりたがる私に、
「大手に委託したらもっと早くできますよ」
「ネットでこんなに安く作ってくれる会社がありました」
「あそこに頼んだら楽にできますよ」
と助言をくれる人も多い。

せっかくの親切に対して大変申し訳ないのだが、私は自分で考え、自分で行動し、自分で苦労したいのだ。これは私にとって、これからの生き方に係わるかなり根本的な問題である。これこそ非効率的人生の非効率たる所以なのだから。

株主重視が叫ばれ、ＲＯＡ・ＲＯＥのような経営指標が登場してからだと思うが、「効率経営」というキーワードが日本の会社・ビジネスを覆い始めている。
儲けるための効率を考えれば「分業」が望ましい。皆自分の仕事にのみ専念して他人のやることには口を出さない。粛々と目の前の仕事に集中し、短い時間で片付ける方法を探す。時間や金の「ムダ」は効率の敵、片っ端から排除する。そんな中で生きていて、それが当然だと慣れはじめた人たちに私の非効率的行動は奇異に映るのだろう。
私だって、金儲けだけを考えるなら、自分を安全なところにおいて「コンサルティング」と称する威張り散らしでもやっておいたほうが、たしかに効率がいい。

・・・・でもそういうワケにはいかないのよ。なぜって安全なところから降りてきて、自分で考え、当事者として行動した方が、仕事って絶対に楽しいから。
本当に本当に申し訳ないけど、仕事を効率的にするために言ってもらうアドバイスの多くは、私の耳にこう届いてしまうんです。

「田中さん、そんなところで釣りするのはやめて、あそこの魚屋で買ったらどうですか？」

おーい、みんなー。効率もいいけどさあ、もっともっと仕事のプロセスを楽しもうよ。
仕事が楽しくないなら、楽しくなる方法を考えよう。
すぐ魚屋にいくのはやめてさあ、一緒にゆっくり釣りでもやろうよ。
その方が絶対楽しいよ！